Mentoría SGS-360: sistema de mantenimiento para tu negocio, sin departamento propio y sin perder dinero

Qué vas a conquistar

Para quién es: dueños de negocio, administradores, gerentes de operaciones y encargados de restaurantes, hoteles, comercios, talleres, clínicas o cualquier negocio con equipos e instalaciones, que no tienen un departamento de mantenimiento o que lo manejan sin un sistema.

El problema: en la mayoría de los negocios el mantenimiento funciona “cuando algo se daña”. Esto genera paradas inesperadas, gastos de emergencia y pérdidas de ventas. He visto un restaurante perder $26.000 en 72 horas por no prevenir una falla. No fue mala suerte: faltaba un sistema.

La metodología: SGS-360™ es un sistema que creé a partir de más de 20 años gestionando mantenimiento, servicios generales y operaciones. En 4 sesiones lo aplicamos a tu negocio, siguiendo sus cuatro fases:

Sesión 1 – Base estratégica: entendemos el sistema, identificamos tus equipos y áreas críticas y definimos reglas simples de mantenimiento: quién revisa qué, cuándo y qué se hace cuando algo falla.

Sesión 2 – Diagnóstico y control: diagnosticamos cómo está hoy tu mantenimiento, qué se pierde si cada equipo crítico falla y qué opinan de él las personas que usan esos equipos.

Sesión 3 – Planificación estratégica: construimos tu plan de acción (máximo 5 acciones de alto impacto, con responsable y prioridad) y un resumen de riesgos y costos para que puedas decidir con datos.

Sesión 4 – Ejecución y liderazgo: definimos presupuesto y decisiones, asignamos responsables y dejamos una rutina de seguimiento semanal para que el sistema funcione sin depender de una sola persona.

Qué incluye:

Cuestionario previo para conocer tu negocio antes de la primera sesión

4 sesiones de 60 minutos por videollamada, una por semana, 100% enfocadas en tu caso

Plantillas editables (lista de equipos críticos, formato de diagnóstico, plan de acción y resumen de riesgos)

15 días de acompañamiento por chat al terminar, para resolver dudas de la implementación (no incluye sesiones adicionales por videollamada)

Mi respaldo: más de 20 años de experiencia en mantenimiento, servicios generales y operaciones en el sector gastronómico, hotelero, corporativo e industrial. He creado departamentos y sistemas desde cero y dirigido equipos multidisciplinarios .