Sistemas de gestión y mantenimiento
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Octubre 2026
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Soy Ingeniero Industrial con más de 20 años gestionando mantenimiento, servicios generales y operaciones en los sectores gastronómico, hotelero, corporativo e industrial. He dirigido equipos de más de 150 personas, creado departamentos que no existían y llevado la gestión de proyectos y contratos de mantenimiento para empresas de consumo masivo, incluyendo un contrato que se renovó durante 3 años.
En la práctica, lo que mejor funciona no es trabajar más duro sino tener sistemas: procesos claros, indicadores que se miden y rutinas que no dependen de una sola persona. Con ese enfoque he logrado, por ejemplo, reducir 15% la compra de repuestos con control de inventarios, aumentar 12% el tiempo medio entre fallas de la maquinaria y bajar 10% las paradas no programadas de equipos.
Aquí te enseño a hacer lo mismo en tu área: a diagnosticar dónde estás apagando incendios, diseñar un sistema simple (procesos, responsables e indicadores) y mantenerlo funcionando. Sin teoría innecesaria: con ejemplos reales, pasos concretos y plantillas que puedes aplicar desde la primera semana.
Ideal si eres jefe, supervisor, coordinador, emprendedor o dueño de un negocio y quieres más orden y menos urgencias.
1 mentoría · paquete de 4 sesiones
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